Gestão em Curtumes
Melhorando o dia a dia de quem transforma peles em couro
Gestão em Curtumes
Melhorando o dia a dia de quem transforma peles em couro
Este espaço foi criado para dividir experiências, buscar melhores práticas, apresentar estudos e artigos que de alguma forma contribuem para os curtumes e as pessoas que fazem parte deste pequeno universo que é a transformação de peles em couro.
Através de Cursos de Aperfeiçoamento totalmente customizados, busca desenvolver os profissionais da área ao mais elevado nível de Gestão, Comunicação e Entedimento do que esta Indústria representa.
Todo profissional precisa se manter atualizado, buscar a melhoria contínua e aprimoramento.
A Indústia do Couro carece de educação direcionada, adaptada e especializada.
Transformar a prática em conteúdo e disponibilizar para os profissionais que querem crescer.
Luis Sergio Nunes Costa, profissional da indústria de transformação há 30 anos.
Atuei em grandes empresas do segmento Calçado e Couro, como Calçados Azaleia, JBS e Simona Tanning, dentre outras com 10 anos de experiencia na Asia (China e Vietnã).
Foco em Planejamento de Produção, Planejamento Comercial e Pricing, atuei horizontalmente em diversas funções até chegar a COO.
Na JBS, por oito anos atuando como Gerente de Planejamento Comercial e Gestor Comercial, além de Gestão de uma planta (na Asia). Acompanhando a equipe de Vendas com reuniões semanais, monitoramento de KPI´s, formação de Preço de Venda, monitoramento dos segmentos Automotivo, Moveleiro e Calcados.
Possuo formação em Engenharia de Produção (Pós Graduação-UNIMINAS), MBA Stock Market e Finanças (IBMEC), Graduado em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia e Técnico Químico pelo SENAI – RS (turma de 1995).
Também sou Assessor de Investimentos, atuando no mercado financeiro através de um escritório vinculado a XP Investimentos, do qual sou sócio.
Alguns pontos marcantes e maiores atuações:
- Project oriented;
- Planejamento de Produção chão de fábrica e Planejamento Comercial;
- Precificação, custos, controle de produção, produtividade e eficiência, KPI’s;
- Start up de indústria, início de produção até roll-out pleno;
- Shutdown de operação (fechamento de planta industrial);
- Atuação comercial B2B setor automotivo e moveleiro (Brasil e Ásia);
- Due diligence, controle de estoques, compras (matéria prima e insumos);
- Qualidade, certificações, sustentabilidade;
MBA Finanças & Stock Market
Pós - Graduação em Engenharia de Produção
Graduação em Administração.
Ténico Químico em Curtimento
Professor no SENAI-RS, na disciplina de Custos Industrias no curso regular (2006-2007).
e Módulo de Automação, Tecnologia e Inovação na Pós-Graduação em Gestão de Processos
Congressista IULTCS
2009: Apresentação Oral no XXX IULTCS Congress em Pequim – China.
“Cost Strategy versus Quality: a Brazilian Tannery Case”
2011: Apresentação Visual no XXXI IULTCS Congress em Valencia – Espanha.
“Environmental Costs in Beamhouse Tannery”
2013: Apresentação Visual no XXXII IULTCS Congress em Instambul – Turquia.
“Taxation and Duties in the worldwide leather”